小米的边界促成了米家，米家的边界促成了“有品”。“有品”前身是米家（App）dock 栏的一个电商入口，目的是便利用户订购周边和耗材，用小米生态链副总裁、有品负责人高自光的话说道，作为独立国家电商，“有品”只不过几乎不出生态链最初的计划范围以内。

据高自光透漏，到目前为止，米家的联网设备在 6000—8000 万之间，用户量 5000 万左右，每天的活跃设备 1000 万左右。以此为基础，在完全没有投放什么资源的情况下，关联交易和耗材产生的年销售额就多达了十亿人民币。

用户规模、销售额双增长，再行再加论坛上的米粉对系统，去年年底，小米生态链要求，“将原本在米家 APP 上非常简单的电商竖井制成一个独立国家电商，朝精品生活有关的电商发展”。于是四个月后，他们公布了米家有品。8 月 16 日，“米家有品”更名为“有品”，这一措施经常被外界理解为去小米化，但实质上，据高自光透漏，在要求做到独立国家电商之后，他们内部之后想要去除“米家”，之所以经历“四个月后更名”，不过是商标注册问题。

在互联网语境中，对外开放是一种政治准确，小米亲吻这种准确时很慎重。据云麦 CEO 汪洋回想，当有品电商团队去找过来，期望他们进驻时，他深感车祸，一方面，在他印象中，小米很堵塞；另一方面，云麦的智能秤与小米有很强的竞争关系。

不过合作还是讲得很成功，好重mini 2 上线时，云麦给了米家有品“整整一个月的独家销售”。而像云麦这样的“显第三方”的产品，约占了有品的 25%。据高自光透漏，“有品”现在大约有 500 个 SPU，其中米家品牌与非米家品牌对半开，而在非米家品牌的产品中，有一半是米家主动去找的第三方，另一半是生态链公司自有品牌。

比例不是刻意追求的结果，按小米的主观意愿，“哪怕是只剩的 25%，也期望他们能沦为那 75%”，换句话说就是，今天的“显第三方”，很有可能沦为小米的投资对象。“这么做到的逻辑是可以掌控他的品质。如果这么算数，75% 的品质几乎高效率，25% 里买得好的再行让他变为 75% 一部分。

这个循环不会持续回头，很差的出局，好的投资。”高自光说。

录：小米生态链副总裁 高自光理论上，扩展边界对小米生态链来说并难于，但他们仍然期望延用自己的产品逻辑。据高自光透漏，创建合作的第一步，是对方向小米生态链阐释对行业的解读，“哪怕只是做到一个内裤，也要讲出它的技术发展趋势是什么。这么做到主要是实地考察这个公司是不是长年运营的能力。

”其次，进驻的三个硬性标准是：比较好的产品质量；比较好的性价比；以及一定的科技含量。性价比毫无疑问是最脆弱的。高自光告诉他(公众号：)，“对于第三方产品，我们没有办法拒绝它跟小米产品一样有那么低的性价比，但很多行业的毛利率远超过想象。

以衬衣为事例，8—15 倍，少见的床垫也是 5—15 倍，生产出来多少钱，要除以 5 或者 15 卖给消费者，也就是说卖到除以 5 的都是很低廉的。”换句话说就是，这里面有相当大的腾挪空间，以便“有品”与供应商周旋。相对于其他渠道，有品的优势是自营，与供应商之间没代理；其次，在同一个产品品类，有品会引进过多的供应商，省却了他们出售竞价排名的费用。

当然，焦点方位的自由选择目前还是参照“新品、优惠、买得好”等维度，“但从将来来看，未来还是不会按价核算，要不然不会不存在问题。”高自光回应。

另外，为了确保体验的一致性，有品也在尝试统一仓储和物流。小米在全国有很多大仓，供应商可选择将货品寨在里面，在合理范围内周转免费，过期则不会缴纳一定数目的仓库管理费。

至于明确的周转时间，高自光并没透漏。小米的“三驾马车”如今已面目全非，据近期口径，小米的三大业务版块分别是：硬件、互联网服务与应用于，以及新零售。硬件包括手机、电视、路由器和生态链产品，是为核心业务；互联网服务还包括 MIUI、游戏互娱；新零售则还包括有品、小米商城和小米之家。“新零售是一个倒三角，最外延是有品，经过平稳发展，它不会有 8000—10000 个 SKU；其次是小米商城，主要是生态链公司为小米自定义的产品，2000 个 SKU 左右；再有一部分就是小米之家，大约有几百个 SKU。

”据高自光预测，到今年年底，有品的 SPU 大约在 1000 左右，GMV 在 30—40 亿之间。内部虽然没明确的 KPI，但实质上大家对有品心照不宣的期望是，两年内把年交易额做 100 亿。为了超过这个目标，有品增大了针对女性用户的产品开发力度，不会渐渐引进一些不那么基础的基础款，但又会过分个性化，随着时间推移，他们期望将男女用户比例徵至 6：4。

另外，在线下开店也早已转入了有品的议程范围。据高自光透漏，他们目前的策略是“两条腿走路”：一方面，再行在小米之家修筑有品专区；另一方面，根据有品专区的销售对系统，再行制订“有品线下店”的运营方式。似乎，有品的未来从未让“小米杂货铺”如此名副其实，但高自光告诉他，在他显然，这个词早已从当初的嘲讽，变为了一种嘉奖。

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